12月15日，聯合水務第二屆管培生結業匯報通過在線形式舉行。聯合水務高級副總裁陳樵、運營管理中心總經理兼環境健康安全（EHS）總監王歡、總裁助理兼投資發展部總經理兼總裁辦主任豐洪斌、相關運營公司高管及管培生導師等出席了此次結業匯報。

第二屆管培生項目由聯合水務人力資源部牽頭策劃，以輪崗學習和實踐鍛煉為主，穿插職業素養及專業專題學習、座談培訓，歷時3個多月完成了既定的學習內容和任務。

會上，宿遷供水公司人力資源總監孫政偉介紹了管培生們在宿遷的輪崗學習安排、成果、成績等內容。隨后，7位管培生以實踐課題為主線通過分組形式進行結業匯報。大家的課題有涵蓋理論研究和公司實際問題解決探索，如第1組王千玖、丁孝天的《基于DMA分區的研究與改進》、第5組段佳男、許俊清的《基于管網漏損的過程控制和模型建立思路》；有基于現狀的思考，如第3組陳碩的《基于駱馬湖原水硬度處理研究》、第4組王奇的《宿遷水廠安全制度精細化探索》；還有對新技術新應用的思考，如第2組劉章紅的《基于集團公司智慧水務發展現狀的思考》。本次培訓，各位管培生在學習的過程中與導師和相關同事的互動、請教，使他們在工作中得到了迅速成長，他們的課題也為相關業務部門提供一些新思路。

高級副總裁陳樵總在會上作總結發言。陳總提及本次的結業課題大家選擇基本都與供水相關，課題研究最好能有一個定性到定量的過程，能夠有一些具體量化的數據產出，要有收益和價值的概念。聯合水務成立20年來，有很多老員工陪公司一路走過來，但未來肯定是屬于年輕人的，只要大家堅守“團結、誠信、拼搏、共贏”核心價值觀，相信大家在公司也會有積極良好的發展。

聯合水務注重青年人才的培養。本次第二屆管培生項目的成功實施，得益于聯合水務典范項目公司宿遷供水公司的大力支持、各管培生導師及相關同事們的悉心指導，更離不開學員自己的努力。希望7名管培生們帶著集團的期望繼續深入業務、精耕細作；同時拓寬眼界、開擴思路，成長為一名優秀的聯合水務青年才��！